成功的交易需要远见、战略规划和经验的正确结合。
因为没有任何两笔并购交易是相同的，我们组织交易以满足客户独特的目标。在早期阶段确定潜在的问题和监管要求，使我们能够提出解决方案，以满足这些目标。这一点，以及我们公司数百笔交易的共同洞见，为我们的客户创造了价值。
我们的客户范围从初创企业到行业领导者，包括私募股权基金、战略买家、董事会和独立委员会、专业服务公司、家族企业及其股东，以及在全球证券交易所上市的上市公司。
我们的专业知识包括在公共和私人融资、收购和剥离、代理权争夺、收购国防规划、资本重组和管理层收购方面为股东、董事会、特别委员会和管理层提供咨询。
我们在多个行业都有专业知识，包括采矿、能源、运输、农业综合企业、金融机构、投资基金、电信和技术。
法斯肯的100多名律师每天专注于为客户推进并购战略。另有600名律师可以介入，就税收战略、竞争和外国投资法、收购融资、劳工和就业、企业融资、知识产权、海外腐败行为和政府关系等问题提供具体建议。这使我们的并购团队成为加拿大和其他地区规模最大、整合程度最高的团队之一。
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